Lean Simulation
Ein Praxis-Workshop bei dem wir mithilfe einer durchgängigen Simulation, begleitet von Theorie, ein Grundverständnis für Lean und viele Methoden aufbauen.
Der Workshop vermittelt ein gutes Einstiegsniveau in Lean, befähigt zum Mitmachen und Selbermachen und ist mit oder ohne administrativen Teil machbar, aber immer gleichermassen für Produktion, administrative Bereiche und Management, interessant und lehrreich.
Lean hat sehr viel mit Change-Management zu tun – und das beginnt immer im Kopf. Veränderungen funktionieren nur wenn sie von der Mehrheit akzeptiert und mitgetragen werden. Wir zeigen auch wie das erreicht werden kann und der Einstieg zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess gefunden wird.
Inhalt & Nutzen:
Wir vermitteln das wichtige Grundlagenwissen von Lean, zeigen die Funktion und Wirkungsweisen der wichtigsten Methoden und befähigen die Teilnehmer Verschwendungen zu erkennen und als konstruktive und selbstständige Teilnehmer an Verbesserungsaktivitäten und speziellen Workshops mitwirken zu können.
Das Spiel (die Simulation) wird von kurzen Theorieeinheiten unterstützt wodurch die Zusammenhänge vermittelt und verdeutlicht werden.
Was ist Lean-Management und woher kommt es. Wie kann Lean in meiner Firma Nutzen für die Wettbewerbsfähigkeit und die Mitarbeiter bringen. Was sind „Verschwendungen“; Standards; Zusammenhänge zwischen Durchlaufzeit, den Verschwendungsarten, dem Cash-Flow und der Kundenzufriedenheit; 5S ; „Value Stream Mapping“ Simulationen und Praxisübung (optional); Problemlösungen mit PDCA mit Praxisübungen und Ursachenanalyse (optional). Vermeidung typischer Fehler. Erfolg messbar machen.
Zielgruppe & Gruppengröße:
Zielgruppe sind alle Mitarbeiter, interessierte Gruppen und Einzelpersonen.
Gruppengröße 8 – 12 Personen
Ort & Dauer:
Inhouse bei ihnen im Betrieb oder an einem neutralen Ort als offenes Training.
Dauer 2 Tage (oder 1 Tag in Ergänzung zu Lean basic)
