Aktuelle Trainings-Termine
„Lean Erleben“
eine spannende Simulation zum „Mitmachen“ und „Selbermachen“…
…bei der die Teilnehmer die wichtigsten Lean Prinzipien und – Methoden erfahren und erarbeiten.
Im Juli, September und Oktober veranstalten wir wieder spannende, offene Trainings für Einsteiger, Fortgeschrittene und alle Interessierten.
Die Simulation wird von kurzen Theorie-Einheiten begleitet um Wirkungsweisen und Zusammenhänge zu erklären. Auf diese Weise wird der Praxisbezug sofort hergestellt und Ideen für die eigene Umgebung können entwickelt werden.
Dieser grundlegende Praxis-Workshop vermittelt einen guten Überblick und Einblick in die Lean Welt und viele Methoden und ist für Management, Produktion, Admin- und Service-Bereiche gleichermaßen interessant und wertvoll. Viele „Geheimnisse“ der erfolgreichen Lean Firmen werden transparent gemacht.
“Lean” funktioniert in allen Branchen und Bereichen. Viele „Lean Neulinge“ berichten, dass Sie Potenziale zur Prozessverbesserung und gleichzeitigen Steigerung der Kunden- und Mitarbeiter-Zufriedenheit entdeckten, – die Sie sich vorher nicht vorstellen konnten.
Juni in Wien – offenes Training, genauer Termin wird noch bekanntgegeben
August in Vorarlberg – offenes Training, genauer Termin wird noch bekanntgegeben
Oktober in Salzburg – offenes Training, genauer Termin wird noch bekanntgegeben
Interessenten wenden sich bitte an office@lean-experts.at
Aktuelle Trainings-Termine
„Individuelle Trainings und Workshops“
von der „Prozessfluss-“ und „Wertsttrom-Analyse“, um Ihre internen Prozesse besser zu verstehen und funktionierende Verbesserungen abzuleiten – bis zur spannenden Simulation zum „Mitmachen“ und „Selbermachen“…
..wir organisieren laufend Workshops und Trainings, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Team
Kontaktieren Sie uns einfach für genauere Informationen!
Interessenten wenden sich bitte an office@lean-experts.at
(english version below)
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5. Dezember 2017 – Gewinner des „Consense Scientific Award“ 2017
Ich bin stolz den ersten Platz bei diesem Award für meine Arbeit zum Thema „Lean-Leadership“ verkünden zu können.
Diese Auszeichnung wird für den DACH Raum von einer hochkarätigen Jury vergeben (siehe unten).
In meinem Lean Verständnis geht es zu 80% um die Menschen und 20% um Werkzeuge und Methoden . „Fokus auf die Menschen“ heißt Sicherheit und Zufriedenheit am Arbeitsplatz , die Befähigung ein wertvoller Teil einer „Continuous Improvement Kultur“ zu werden, Aus- und Weiterbildung, … aber natürlich gehört auch die Kundenzufriedenheit, der Fokus auf echte Wertschöpfung zu dieser obersten Priorität.
Ohne die richtige Führung im Unternehmen kann das aber nicht funktionieren, daher ist das Thema „Lean-Leadership“ seit langem einer meiner Schwerpunkte.
Den Preis habe ich für meine Arbeit bekommen, wie sich Lean Leadership in erfolgreichen Unternehmen in der Praxis darstellt, wie Führungskultur und Managementprinzipien in „Best Practice Unternehmen“ bzw. idealtypisch stattfinden und was die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und erfolgreichen Lean-Verankerung sind.
Für meine Forschung konnte ich neben meiner eigenen beruflichen Erfahrung mehrerer international bekannte Lean Experten, die ihrerseits hunderte Unternehmen begleitet haben gewinnen, wodurch die Arbeit auch als Meta-Studie betrachtet werden kann. Die Ergebnisse und Erkenntnisse finden täglich Anwendung in meinem beruflichen Alltag.
Diese Auszeichnung wird für die beste Arbeit mit neuen Ansätzen und Nutzen in den weiten Themenbereichen „Integriertes Management“ oder „Qualitätsmanagement“ vergeben. Weitere Kriterien waren unter anderem „Realitätsnähe“, „Umwelt und Gesellschaft“ und „Wirtschaftlichkeit“.
Die Jury bestand aus: Prof. Dr.-Ing. Susanne Mütze-Niewöhner (RWTH Aachen), Dr. Benedikt Sommerhoff (DGQ), Prof. Dr.-Ing. Martin Wolf (FH Aachen) und Prof. Dr.-Ing. Thomas Rosenbaum (HTW Dresden).
Ich freue mich sehr über diese Auszeichnung und möchte allen danken die mich auf meinem Weg bisher begleitet haben und die zu meinem persönlichen „Continuous Improvement“ beitragen.
Wolfgang Grasl
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5th December 2017 – Winner of the „Consense Scientific Award“ 2017
I am proud to announce that I won the first place at the „Consense Scientific Award“ for my work on the subject „Lean Leadership“.
This award is given for the DACH region (Germany, Austria, Switzerland) by a top-class jury (see below).
To my understanding Lean is 80% about people and 20% about tools.. „Focusing on people“ means developing and challenging, enabling and empowering, providing the ability to become a valuable part of a „Continuous Improvement Culture“, … but of course, customer satisfaction and focus on real value creation is also part of this top priority.
However, this cannot work without the right leadership in the company, so the topic of „lean leadership“ has been one of my priorities for a long time.
I received the award for my work about how lean leadership in successful companies works in practice, how leadership culture and management principles ideally or in „best practice companies“ take place and what the most important success factors for the creation of a culture of continuous improvement and successful lean anchoring are
In addition to my own professional experience, I have been able to gain from several internationally known lean experts who have accompanied hundreds of companies, which makes the work a meta-study. The results and findings are used daily in my professional life.
The prize is awarded for the best work with innovative approaches and benefits in the broad areas of „Integrated Management“ or „Quality Management“. Other criteria included „proximity to reality“, „environment and society“ and „cost-effectiveness“.
The jury consisted of: Prof. Dr.-Ing. Susanne Mütze-Niewöhner (RWTH Aachen), Dr. med. Benedikt Sommerhoff (DGQ), Prof. Dr.-Ing. Martin Wolf (FH Aachen) and Prof. Dr.-Ing. Thomas Rosenbaum (HTW Dresden).
I am very happy about this award and would like to thank all those who have accompanied me on my way so far and who contribute to my personal „Continuous Improvement“.
Wolfgang Grasl